总包项目经理，总包项目经理和甲方项目经理

工程总承包EPC项目经理的含金量高吗?

epc项目经理证书含金量是比较高的。这个证书由人力资源和社会保障部部属单位中国国家人事人才培训网颁发，纳入中国国家人事人才数据库，是值得考的。

我国的建筑业、施工企业，将近有130万家，其中我们的从业人员大概有5800万人，其中截止到2019年7月只有建造师证书担任项目经理的大概只有240万人左右。

工程总承包（EPC）高级项目经理证书含金量大。工程总承包（EPC）高级项目经理证书是通往组织级项目管理重要一门实践课程。

总承包单位项目经理是指什么人?工程项目经理是指什么人?

1、项目经理的权限要约定清楚 依据建设部1999年版的《建设工程施工合同》示范文本通用条款的规定，项目经理是指承包商指定的负责施工合同和合同履行的代表。

2、项目经理就是具体负责某个项目的领导，小一些的项目经理就是工头。工作职责 1）贯彻执行国家的政策、法律，执行企业的规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。

3、项目经理是指为项目的成功策划和执行负总责的人。职业项目经理则是指深谙项目管理之道，熟悉项目管理知识体系，具有良好的职业道德，能够熟练运用项目内外各种资源，为实现工程项目目标，以担任项目经理作为职业的受薪人员。

4、项目经理就是项目负责人，负责整个项目的计划、实施和控制，是项目管理的核心。

5、项目负责人和项目经理的区别是项目负责人代表业主（甲方），项目经理代表施工方（乙方）。项目负责人属于相关项目的主要负责；项目经理是监督和管理职责。项目负责人在项目前期，实行期间以及后期相关的工作有最终的确定权。

6、【项目经理】是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

工程总承包EPC项目经理有什么用?

1、工程总承包（EPC）项目经理对工程总承包项目进行全面全过程管理，主要任务是协调对接各方资源，在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

2、项目经理的职责主要是在本项目中起到总体管理协调的作用，要按照进度计划、成本计划、质量计划推进项目建设，并能解决项目建设过程中的主要问题。但是现在成熟的项目经理并不多，不少工地是项目副经理在执行日常管理工作。

3、主要职能：工程总承包（EPC）项目经理是工程总承包单位在工程总承包项目的总负责人，也是相关人员担任工程总承包项目经理的相关资质要求。工程总承包（EPC）项目经理对工程总承包项目进行全面全过程管理。

4、有用。epc项目经理证书含金量比较高，这个证书由人力资源和社会保障部部属单位中国国家人事人才培训网颁发，持有该证书的人员可以获得更多的职业机会和晋升空间，提高个人职业素质和综合能力，实现个人职业发展目标。

5、工程总承包（EPC）高级项目经理证书是通往组织级项目管理重要一门实践课程。特点是关注组织和人（各利益相关方权责利、BUS三方利益机制等）、分阶段管理和例外管理、商业论证和持续的业务验证、剪裁落地执行性强等。

总承包项目经理需要处理哪些重要事情?

1、及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

2、接受总公司对项目的监督、检查、审计和考核。（11） 项目经理是在项目上体现企业形象的第一责任人，负责项目的文明工地建设及施工人员的精神文明建设。（12） 协助总公司进行项目评奖申报工作。

3、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决，裁决技术分歧； 对项目发生的一切质量安全责任事故负全责。