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生产性项目,生产性项目和非生产性项目

生产性项目,生产性项目和非生产性项目原标题:生产性项目,生产性项目和非生产性项目

导读:

什么是生产性项目?生产性建设项目是含有工业建设项目建筑业建设项目,非生产性工程项目是不能直接用于物质资料生产或不能直接为物质资料生产服务的工程项目。生产性项目指直接用于物质资...

什么是生产性项目?

生产性建设项目是含有工业建设项目建筑业建设项目,非生产性工程项目是不能直接用于物质资料生产或不能直接为物质资料生产服务的工程项目。

生产性项目指直接用于物质资料生产或直接为物质资料生产服务的工程项目。主要包括:工业建设项目、农业建设项目、基础设施建设项目、商业建设项目等。

生产性工程项目是指形成物质产品生产能力的工程项目,例如工业、农业、交通运输、建筑业、邮电通信等产业部门的工程项目;非生产性工程项目是指不形成物质产品生产能力的工程项目,例如公用事业、文化教育、卫生体育、科学研究、社会福利事业、金融保险等部门的工程项目。

这个很多,比如你投资办个服装厂、制袋厂、食品厂什么的都是生产性项目,要是你办个酒店或者KTV就是服务性项目,要是您投资个农场就是农业性项目。

生产经营性项目;一般是指企业生产经营范围内的各项生产活动,即企业营业执照范围内所许可的经营项目内容。

生产性项目与非生产性项目的区别

1、生产性建设项目是含有工业建设项目建筑业建设项目,非生产性工程项目是不能直接用于物质资料生产或不能直接为物质资料生产服务的工程项目。

2、生产性工程项目和非生产性工程项目 生产性工程项目是指形成物质产品生产能力的工程项目,例如工业、农业、交通运输、建筑业、邮电通信等产业部门的工程项目;非生产性工程项目是指不形成物质产品生产能力的工程项目,例如公用事业、文化教育、卫生体育、科学研究、社会福利事业、金融保险等部门的工程项目。

3、建设工程项目分为生产性建设工程项目和非生产性建设工程项目两种。对于生产性建设工程项目而言。其总投资=建设投资+建设期利息+流动资金,对于非生产性建设工程项目而言,其总投资=建设投资+建设期利息。

4、建设项目按用途可分为生产性建设项目和非生产性建设项目;对象不同:项目投资是一种以特定项目为对象,直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。

5、生产性工程项目和非生产性工程项目:- 生产性工程项目涉及工业、农业、交通运输、建筑业、邮电通信等行业,旨在形成物质产品生产能力。- 非生产性工程项目则包括公用事业、文化教育、卫生体育、科学研究、社会福利事业、金融保险等领域,不直接产生物质产品。

建筑工程项目分类可分为哪几类

1、【导读】建筑工程项目分类可分为新建、扩建、改建、恢复和迁建项目;大、中、小型项目;内资项目、外资项目和中外合资项目。 那么具体都指代些什么呢?为了方便大家更好的理解,小编整理了以下内容,希望可以帮助到大家。

2、建筑物按照它的使用性质,通常可分为:(1)生产性建筑:工业建筑、农业建筑 工业建筑:为生产服务的各类建筑,也可以叫厂房类建筑,如生产车间、辅助车间、动力用房、仓储建筑等。厂房类建筑又可以分为单层厂房和多层厂房两大类。

3、建筑物按照它的使用性质,通常可分为1生产性建筑工业建筑农业建筑 工业建筑为生产服务的各类建筑,也可以叫厂房类建筑,如生产车间辅助车间动力用房仓储建筑等厂房类建筑又可以分为单层厂房和多层厂房两。

4、五类工程 单层或檐口高度在六米以下或跨度在六米以下的工程。 室外零星工程,如砖、刺铁丝网围墙、单车棚、排水沟、渠、五米以下的挡土墙、护坡,独立的砖石化粪池、窨井以及排水管的铺设。

生产性项目,生产性项目和非生产性项目

国际上生产类项目的特点有

1、国际上生产类项目的特点有:临时性:项目不是一项持续不断的工作,每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,当项目目标已经实现、由于项目目标明显无法实现或由于项目需求已经不复存在而终止项目时,就意味着项目的结束,但临时性并不意味着项目历时短,有些项目历时数年。

2、生产类项目。包括工业和农业类。这类项目的主要特点有:项目直接为社会生产物质产品;在为社会提供产品的同时,为社会提供财政税收和直接积累;此类项目可以完全市场化运作;项目财务效益明显;投资资金来源可以完全由资本市场筹集,一般无需动用政府预算或财政资金,主要依靠资本市场融资(农业项目例外)。

3、精益生产的特点:拉动式准时化生产以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。组织生产线依靠一种称为看板(Kanban)的形式。

4、项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程,业主的工作构成业主的一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。(2)项目的临时性。项目完成,项目不复存在,项目组随即解散。(3)项目的目标性。项目都有确定的目标,如功能、特性、效益等。(4)项目的约束性。

5、先进的生产运作管理模式有以下的特点:现代生产与运作管理的范围比传统的生产与运作管理更宽。传统的生产管理着眼于生产系统的内部,主要关注生产过程的计划、组织和控制等。因此,也称之为制造管理。

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